Арестован руководитель компании «Пересвет-Инвест. Арестован руководитель компании «Пересвет-Инвест Переход на здоровое питание

⁰

Отрицательный капитал московского банка "Пересвет", ключевым акционером которого является Русская православная церковь (РПЦ), вырос почти на 10 млрд и составил 45,819 млрд рублей, сообщается 18 января на сайте ЕФРСФДЮЛ.

Данные представлены по состоянию на 1 января 2017 года, дата расчета капитала — 12 января 2016 года.

По состоянию на 1 декабря 2016 года отрицательный капитал банка составлял 35,082 млрд рублей.

Ранее руководители крупнейших кредиторов "Пересвета" — председатель совета директоров "Интер РАО" Игорь Сечин, гендиректор "РусГидро" Николай Шульгинов и президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин направили письмо председателю правительства Дмитрию Медведеву с просьбой поспособствовать санации банка.

ПО ТЕМЕ:

Коллекция головных уборов Кирилла.

Каждый его шлемофон стоит в среднем от 5000$ до 27000$. Вот такой банкет за счет безумных бабушек . @ nadezdanba

Возможное банкротство банка "Пересвет" может оказаться одним из крупнейших в этом году: по информации Лайфа, отрицательный капитал банка составляет около 100 млрд рублей. Об этом рассказал источник, близкий к временной администрации, которую ввёл на прошлой неделе Банк России. Если информация подтвердится, по объёму "дыры" в балансе "Пересвет" будет опережать только Внешпромбанк (215,9 млрд руб.).

— Значительное количество кредитов не обслуживается, — отметил собеседник Лайфа. — При этом реальных залогов практически нет: в основном в залог передавались экзотические права требования и права аренды, которые практически ничего не стоили.

В ЦБ не смогли ни подтвердить, ни опровергнуть информацию Лайфа, отметив, что пока идёт проверка активов.

— Оценка перспектив деятельности АКБ "Пересвет" (АО) будет дана после изучения итогов обследования финансового состояния кредитной организации, проводимого в настоящее время временной администрацией, — заявил официальный представитель Центробанка.

Проблемы и паника

Согласно официальной отчётности, дела у банка до последнего времени шли неплохо. По итогам девяти месяцев текущего года чистая прибыль банка "Пересвет" достигла 2,13 млрд рублей — он занимает 41-е место по активам и 47-е место по капиталу. Уровень просрочки по кредитам — один из самых низких по рынку, всего лишь 0,38%.

Однако в начале октября агентство Fitch выпустило отчёт, в котором отметило, что на 100 крупнейших заёмщиков банка приходится почти половина его кредитного портфеля. Агентство обнаружило признаки аффилированности заёмщиков с руководством финансовой организации.

Паника в рядах вкладчиков началась с новости о якобы исчезновении председателя правления кредитной организации Александра Швеца. Об этом 14 октября сообщил телеканал "Дождь" со ссылкой на свои источники. В банке оперативно опровергли эту "новость", заявив о том, что он находится на лечении. Однако вкладчики начали изымать свои вклады из банка, который сразу же ввёл ограничения на выдачу вкладов физлиц — не более 100 тыс. рублей, что только подогрело панику.

21 октября ЦБ ввёл временную администрацию в "Пересвете" сроком на шесть месяцев; её главная задача — обследовать финансовое положение банка. Такое решение принято в связи с "неудовлетворением требований кредиторов по денежным обязательствам в сроки, превышающие семь дней с момента наступления даты их удовлетворения". Именно так объяснил своё решение регулятор, добиться более подробных объяснений от него или РПЦ не удалось.

Кроме того, ЦБ ввёл мораторий на выплаты кредиторам "Пересвета". Выплаты вкладчикам банка, в том числе индивидуальным предпринимателям, начнутся не позднее 14 дней со дня введения моратория.

"Банк России проводит консультации с акционерами и крупнейшими кредиторами АКБ "Пересвет" в целях определения дальнейших перспектив деятельности кредитной организации", — заявили в пресс-службе Центробанка.

Акционерами банка являются: Русская православная церковь (49,71%); ещё 24,4% принадлежит ЗАО "Экспоцентр", которое контролируется Торгово-промышленной палатой РФ; 12,7% через ООО "Согласие" владеет председатель правления "Пересвета" Александр Швец. Оставшиеся 13,2% кредитной организации делят между собой компания "Внуково-инвест" (1,7%) и физлица: экс-председатель правления банка Виктор Литвяков (4,97%), Лидия Макеева (4,50%), и другие.

"Экзотические" залоги

Частично оценку балансовой "дыры" подтверждает агентство Fitch: в начале октября компания выпустила пресс-релиз, в котором указала итоги выборочной проверки клиентов банка. Она показала, что всего лишь сотне клиентов "Пересвета" было выдано не менее 12 млрд рублей "высокорискованных" кредитов — то есть кредитов, по которым у банка практически не было никаких залогов, а у самих заёмщиков — активов.

Как отметили Лайфу в самом агентстве, в отличие от ЦБ, компания не проводит тщательную оценку залогов, поэтому в "высокорискованные" включает только наиболее вопиющие случаи. Общий объём корпоративных кредитов по итогам прошедшего полугодия составил 135 млрд рублей и несколько тысяч клиентов.

Но настоящую беду с залогами у "Пересвета" демонстрирует база СПАРК "Интерфакса". С января 2014 года по октябрь 2016 года в реестр залогов попало всего лишь 103 договора залога (ведь сюда включаются не мифические "права аренды", а реальные активы), из которых 53 оказались дефолтными. Таким образом, можно сделать вывод, что на "экзотические" залоги приходится большая часть кредитного портфеля банка.

Среди таких дефолтных оказалось семейство Чилингаровых, которое, судя по социальным сетям и другим открытым данным, не имеет никакого отношения к российскому учёному-океанологу, спецпредставителю президента РФ по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике. Они взяли кредит на десяток миллионов рублей на покупку машин представительского класса BMW X6, Mercedes-Benz CLS 350, Mercedes-Benz E250, который, судя по реестру залогов, не смогли обслуживать. Но самих автомобилей, очевидно, нет и не предвидится.

Этот пример показывает качество работы банка на этапе анализа заёмщика: ещё в 2012 году Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) объявило Веру и Асю Чилингаровых мошенницами , которые благодаря звучной фамилии "почти два года водили его за нос, не платя ни вступительного, ни членских взносов".

В числе таких же дефолтных оказалась и певица, бывшая солистка группы "Тутси" Ирина Ортман, которая приобрела на деньги "Пересвета" Porsche Cayenne S Hybrid (стоит от 3 до 6 млн рублей). Кредит она взяла в 2014 году, когда вышел её первый сольный альбом под названием "Плагиат". Хотя кредит был взят до сентября 2014 года, договор залога действует и сейчас, а значит, кредит до сих пор не выплачен, и ни автомобиль, ни деньги не были возвращены.

Связаться с однофамильцами Чилингарова и госпожой Ортман вчера не удалось.

Машина для храма

Физические лица, как говорит источник Лайфа, брали кредиты в банке не менее экзотично, чем юридические.

— Судя по всему, в банке была распространена такая схема: клиент (а возможно, сотрудник РПЦ) брал кредит, покупал на него имущество, например, автомобиль, и передавал его храму или епархии, — говорит источник, близкий к руководству ЦБ, знакомый с ситуацией в "Пересвете". — Кредит не отдавался, а в банке "рисовалась" бесконечная реструктуризация дефолтного кредита.

Как утверждают источники Лайфа, проблемы в банке начались ещё летом: тогда ЦБ рассматривал вариант санации банка и даже якобы обращался за консультацией к трём крупным банкам, однако никому этот вариант не показался интересным.

— Все активы, заложенные в "Пересвете", могут быть интересны только РПЦ, — говорят в Центробанке. — Поэтому санировать его нет желающих.

— В принципе, такая ситуация в банке существует довольно давно, — говорит источник, близкий к руководству Центробанка. — Однако до 2015 года это решалось звонком из ЦБ акционерам, которые "добавляли" в капитал денег. Но уже более года эта схема не работает, несмотря на обещания акционеров сделать новые вливания.

И если кредитовал банк преимущественно компании, связанные с акционерами, то депозиты принимал от крупнейших российских компаний. С 2012 года в банк удалось привлечь значительный объём депозитов госпредприятий или компаний, находящихся под госконтролем. В частности, среди клиентов банка СМИ называли "Транснефть", "дочки" РЖД, "Газпрома", Фонд содействия реформированию ЖКХ, различные энергетические компании. На 1 октября 2016 года объём средств корпоративных клиентов превысил 77 млрд руб.

Значителен объём депозитов и от физических лиц. При этом высока доля граждан, которые вкладывали в банк деньги, значительно превышающие 1,4 млн рублей, попадающие под страховку. Из 22 млрд рублей вкладов физических лиц только 5 млрд рублей застрахованы, отмечает собеседник Лайфа, знакомый с положением дел в банке.

Соответственно, всё это может оказаться суммой возможных потерь при крахе банка.

Компромат! Совет директоров ГК «Пересвет-Групп»
http://raider2011.blogspot.de/2013/05/blog-post_9555.html http://www.rospres.com/l/tag

СМИ сообщили о выходе группы "Пересвет" из проекта ЖК на востоке Москвы

Группа компаний "Пересвет" прекращает свою деятельность в рамках проекта жилого квартала "Мегаполис" в московском районе Новокосино, передает 29 ноября газета "Ведомости" со ссылкой на два источника, близких к участникам проекта.

По информации собеседников издания, новым инвестором жилого комплекса может стать Промсвязьбанк.

Представитель финансовой организации сообщил, что банк уже является финансовым партнером проекта, в качестве консультанта выступает группа ПСН, а владельцем — компания "НДВ-недвижимость".

"Мы остаемся соинвесторами проекта, а наши партнеры в нем — Промсвязьбанк и ГК "Эксперт", — подтвердил генеральный директор "НДВ-недвижимости" Александр Хрусталев, уточнив, что компания уже инвестировала в жилищный комплекс примерно 4,5 млрд рублей.

Сотрудник "НДВ-недвижимости" подчеркнул, что группа "Пересвет" больше не является совладельцем "Мегаполиса",

а Промсвязьбанк, который был на объекте изначально, "увеличил свою долю до полного управления проектом".

Причины выхода группы "Пересвет" из проекта жилищного комплекса пока неизвестны.

Ранее стало известно , что банк "Пересвет", основным акционером которого выступает Русская православная церковь, использовал в своей деятельности "серые" схемы в обход Центробанка, например при заключении сделки с Альфа-банком.
{C}

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ «ПЕРЕСВЕТ-ИНВЕСТ»

Ласков Валентин Николаевич Пронин Олег Валентинович Мельник Владимир Леонидович
{C}

ВСЯ ПРАВДА О КОМПАНИИ «ПЕРЕСВЕТ-ИНВЕСТ»: http://www.peresvet.eu/about.html http://www.househunter.ru/state/309/

Пересвет Групп

Многопрофильный холдинг «Пересвет Групп» основан в 2004 году на базе риэлтерской фирмы «Пересвет-Инвест» (работает на московском рынке недвижимости с 1995 года). Реализует девелоперские проекты на рынке жилой и офисной недвижимости, оказывает риэлтерские услуги, занимается коттеджным строительством, деревообработкой. География бизнеса: Москва и Подмосковье, Воронежская область, Краснодар, Волгоград, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Саратов (ЖК «Изумрудный»), Узбекистан.

По состоянию на 2009 год в группу компаний «Пересвет Групп» входили «Пересвет-Инвест» (головная структура), «Пересвет-Девелопмент», Военно-Промышленный Банк, «Региональный страховой центр», «Доминион-М», «Руситалинвест», «Пересвет-Телеком», «Альпенбау», «Пересвет-РеалЭстейт», «Пересвет Импекс», «Пересвет-Логистик», «Виноградский-Китай», «Самаркандский лифтостроительный завод», «Промикс», «Агросвет» (сельскохозяйственная компания, выведена из состава группы в конце 2009 года), «Агромир», «Пересвет-ЖилСервис», «Пересвет-Регион-Кубань» и др. фирмы. Компании принадлежал ТЦ «Гименей» в Москве.

До 2004 года в «Пересвет-Групп» входил банк «Пересвет». Его акционерами были Отдел внешних церковных связей Московского патриархата, Смоленская и Калужская епархии, а также структуры, связанные с правительством Москвы («Экспоцентр», «Мосприватизация», «Центр содействия жилищной реформе»), футбольным и хоккейным клубами «Динамо». В совет директоров банка входил митрополит Кирилл.

Среди учредителей «Пересвета» - выпускники Академии Федеральной службы безопасности Олег Пронин (занимает должность генерального директора ЗАО «Пересвет-Инвест») и Валентин Ласков (председатель совета директоров). В 2006 году г-н Пронин входил в попечительский Совет «Союза социальной справедливости России» - организации, ставшей широко известной после публикации в газете «Коммерсант» интервью с главой ФПГ «Финансгрупп» Олегом Шварцманом. «У нас есть политическая организация, которая называется «Союз социальной справедливости России"... Эта структура была создана в 2004 году, после того как президент Путин сказал, что большой бизнес должен иметь социальную ответственность перед государством. Тогда наши коллеги из ФСБ решили, что должна возникнуть организация, которая будет Ходорковских всяких наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность... В попечителях там все силовые министерства: и Минобороны, и МЧС, и МВД, разумеется», - так г-н Шварцман описывал задачи Союза. Впрочем, на официальном сайте этой организации сообщается, что она создана для помощи и содействия инвалидам и лицам, нуждающимся в социальной защите. Г-н Пронин является совладельцем компании «Славянское подворье Л», реализующей проекты строительства жилья в подмосковном Лыткарино, совместно с Лаврентием Авояном.

Одним из акционеров «дочки» «Пересвета» - фирмы «Руситалинвест» - считался Денис Китаев, сын начальника управления координации деятельности столичного стройкомплекса Нины Китаевой. В 2007 году он создал собственную девелоперскую компанию.

В 2007 году представители компании оценивали портфель проектов «Пересвет Груп» в 3 млн кв. м жилья (из которых 2 млн в Московском регионе), а ежегодный оборот - примерно в 400 млн долларов.

В 2007 году «Пересвет груп» подписала соглашение с Экспортно-импортным банком Китайской народной республики об открытии кредитной линии в 1,5 млрд долл. для финансирования строительства жилья в регионах. При этом стороны договорились согласованно подбирать подрядчиков для строительных проектов российской компании из числа китайских строительных организаций. Позднее СМИ сообщали, что кредит компания так и не получила (китайская сторона требовала госгарантий).

По итогам 2008 года, краткосрочные обязательства ЗАО «Пересвет-групп» составляли 6,7 млрд руб., балансовая стоимость активов — 8,7 млрд руб.

В 2008 году в СМИ появились сообщения об объединении банка «Московский капитал», в котором была введена временная администрация в лице Агентства по страхованию вкладов, с «Пересвет-Групп».

В начале 2009 года компания выставила на продажу проекты строительства торговых комплексов в Подмосковье, которые ранее предполагалось объединить в сеть «Апрель», а также ряд объектов торговой недвижимости в Москве.

В 2009 году банк ВТБ открыл компании кредитную линию на финансирование строительства жилого комплекса в Москве.

В ноябре 2009 года Альфа-банк согласился пролонгировать «Пересвет-групп» кредиты на общую сумму 115 млн долларов до 2016 года. За жест доброй воли застройщику пришлось отдать банку четверть московского торгового центра «Гименей» на Большой Якиманке (в случае просрочки банк может забрать оставшиеся площади во внесудебном порядке). Кроме того, компания внесла в качестве дополнительного обеспечения кредита несколько земельных участков в Подмосковье.

В 2010 году представители корпорации «Инком» обвинили связанную с «Пересвет-Инвестом» компанию «Альпенбау» в присвоении более 2 млн долл., предназначенных для строительства школы на Новорижском шоссе (в этом проекте «Альпенбау» выступала подрядчиком). Тогда же, в 2010 году, с иском о банкротстве «Альпенбау» обращалась компания ООО «Термоснаб». Представители «Пересвета» отрицали, что подрядчик входит в состав холдинга «Пересвет групп».

В 2011 году Арбитражный суд Москвы утвердил мировое соглашение Альфа-банка с тремя компаниями группы «Пересвет» — ЗАО «Пересвет-инвест», ООО «Пересвет-реал эстейт» и ООО «Доминион М» на 15,6 млн долл., которые ответчики должны выплатить банку солидарно.

В 2011 году арбитражные суды рассматривали несколько исков «МДМ банка» к структурам группы «Пересвет» (ООО «Пересвет-Реал Эстейт», ООО «Пересвет-Регион-Кубань», ООО «Акита строй» и ООО «Маэстротур») на общую сумму около 1,5 млрд рублей.

Интервью с Олегом Валентиновичем Прониным, предпринимателем нового уровня . Интервью из журнала Благодарение . Интервью привожу полностью. Для удобства разбил на следующие части:

Коротко об Олеге Валентиновиче Пронине
Предприниматель и алкоголь
Предприниматель и семья
Предприниматель и развитие себя
Переход на здоровое питание
Самоограничения — аскезы
Духовность, мировоззрение и бизнес
Предприниматель и его дети
Разное

1. Коротко об Олеге Валентиновиче Пронине

2. Предприниматель и алкоголь

Здравствуйте, Олег Валентинович! Нам известно, что вы ведете здоровый образ жизни и не употребляете спиртное. Но мы живем в мире, где многие люди, ведущие такой образ жизни, немного стесняются этой своей «особенности», так как в любой компании, если ты говоришь, что ты не пьешь, на тебя тут же набрасываются: «А почему?» Вам больше других, наверное, приходится бывать на разного рода фуршетах, бизнес-встречах, где предлагают спиртное. Как бизнес-партнеры при этом реагируют, что вы отказываетесь от алкоголя?

Относятся очень уважительно. Тем более, когда говорю, не пью давно, уже более шести лет, ни грамма. (Кстати, десятого октября исполнилось ровно шесть лет, как я обхожусь без спиртного. Для меня это определенное достижение!) На самом деле все зависит от того, какой именно человек говорит, что он не курит, не пьет, от его авторитета и положения в обществе. Во многом это зависит и от его внутренней силы, харизмы. Если человек не уверен в себе или его авторитет не очень высок, то его конечно же, все дальше провоцировать и подначивать: «Да ладно тебе, брось это, давай выпьем…» А если человек непрерывно работает над собой, совершенствует себя, то для него отказ от алкоголя и сигарет — это лишь один пазл из огромной картины, из большого количества пазлов, из которых он собирает себя как достойную, целостную и гармоничную личность. Для меня это всего лишь один из аспектов аскезы и тренировки духа. Другие это чувствуют и понимают, что приставать бессмысленно! Наоборот, они испытывают уважение к моим принципам, ведь эти идеи не пришли ко мне вчера: я уже 21 год не ругаюсь матом, не пью, не курю, ежедневно занимаюсь спортом.

Более того — с третьего ноября прошлого года я не ем мясо, а этим летом ещё перестал есть рыбу и яйца! Теперь с любопытством поглядываю и на сыроедение. Я стараюсь внимательно прислушиваться к своему организму и реально ощущаю, что полезно мне, от чего себя чувствую лучше, а от чего — нет. Так что у меня проблем нет — все с уважением относятся к тем принципам, которым я следую в своей жизни.

А шесть лет назад, когда Вы только что отказались от спиртного, тогда было труднее?

Нет, трудно не было, у меня была хорошая отговорка, что я дал обет не пить до тех пор, пока у меня не родится сын. Это было правдой. До этого у меня уже было три дочери, и однажды я услышал от жены: «Всё! Последний раз рожаю! И если будет опять дочка — твои проблемы!» (Смеётся.) Но я очень хотел сына, и тогда, во время своей экспедиции в Китай вместе с другом, который знал древнекитайский язык, я посоветовался с даосскими монахами, которые живут в древних уединенных монастырях на высоте более трех тысяч метров, и они мне порекомендовали совершить какую- нибудь аскезу. Аскеза дает силу для достижения цели. И я решил, что пусть этой моей аскезой будет отказ от спиртного. Я дал себе жесткую установку: «Всё, начиная с сегодняшнего дня (это было десятого октября 2005 года), я не пью». У меня была цель — мне нужен был сын. И через два года и восемь месяцев он родился — Высшие силы откликнулись. И я подумал: «Уже почти три года я прожил без алкоголя — зачем мне начинать всё это снова?» Тем более что ощущение здоровья и ясность мышления мне стали нравиться все больше. Я сделал свой выбор: я решил продолжить, сделать отказ от алкоголя своим стилем жизни, не пить больше вообще.

3. Предприниматель и семья

Сколько сейчас лет Вашим детям?

Моим дочкам уже 18, 15, 12 лет, а сыну исполнилось 3 года.

Сейчас, к сожалению, разводы уже стали обычным явлением, особенно в среде бизнесменов, известных людей. Что помогает Вам сохранять свои отношения с женой и свою дружную, большую семью уже долгое время? Какие секреты сохранения отношений, семейного счастья Вы знаете?

Во-первых, это всегда уважительно относиться друг к другу, никогда не повышать голос на близкого; во- вторых, это принимать любую ситуацию; в-третьих — всегда стараться быть честным и искренним.

А как жена, дети относятся к такому Вашему выбору в образе питания, они разделяют все полностью?

Жена не разделяет все мои устремления полностью, но относится уважительно. Мы как-то даже и не говорим о вегетарианстве. Я лично не считаю себя вегетарианцем, потому что многие вегетарианцы едят всякую химию, сладкое, используют дрожжи. Я не употребляю в пищу ни химию, ни сахар, а также никаких продуктов, содержащих дрожжи. Я ем только здоровую, свежую и полноценную пищу, все самое натуральное. Также я отказался от продуктов, которые производят на каких- либо фабриках. Как меня можно назвать? Натуралом, наверное. Я ем овощи, блюда из овощей, зерновых, бобовых, фрукты, каши, обязательно ем зелень. И, конечно, орехи, семечки, сухофрукты. Всего этого более чем достаточно для полноценного питания и долгой, здоровой жизни. Я к тому же еще и на раздельном питании, пришел к этому как-то интуитивно. Не смешиваю, например, крупы с фруктами или же фрукты с овощами. Это помогает пище лучше и быстрее усваиваться. Когда я узнаю что- то полезное для себя — я тут же пытаюсь всё это опробовать, при этом прислушиваясь к своему организму, чтобы понять, подходит всё это мне или нет. А дети… Когда полхолодильника забито свежими фруктами и овощами и в нем нет ни мяса, ни химии, ни всяких консервов и пепси-колы — что им еще остается? (Смеётся.) Жена ведь тоже не готовит по сто блюд для каждого целый день, и холодильник один для всех. И поэтому дети, если они и едят мясо, то едят его, наверно, в сто раз реже, чем все другие. Запретов у нас нет никаких. Мы не запрещаем им покупать и есть то, что им хочется, но, когда в холодильнике просто нет мяса, приносить его в дом ни у кого как-то даже и желания не возникает. Если жена очень вкусно готовит блюда без мяса — зачем кому-то еще покупать колбасу и нести ее в дом? Дети едят очень много молочных продуктов — это действительно то, что им нужно и очень полезно.

4. Предприниматель и развитие себя

Олег Валентинович, а что послужило для Вас отправной точкой работы над собой, желанием начать собирать себя из этих пазлов, встать на путь аскезы, как Вы говорите? Обычно ведь люди, когда достигают какого-то финансового благополучия, расслабляются и, наоборот, начинают потакать своим слабостям, что, в конечном итоге, приводит их к разрушению жизни и к разрушению их здоровья?

Я точно не знаю, почему я это сделал, но когда я еще учился в Высшей школе КГБ, летом девяностого года я однажды вышел из поезда и сказал себе: «Больше я матом не ругаюсь!» Так я решил тренировать свою силу воли. С тех пор я не произнес ни одного бранного слова. Хотя до этого, особенно когда служил в армии, я ругался порой очень крепко.

Наверное, трудно было следовать этому данному себе обету, когда сокурсники и все сверстники выражались не очень-то, мягко скажем, цензурно?

5. Переход на здоровое питание

А почему Вы решили отказаться от мяса?

Прочитал книгу «Пропуск в третье тысячелетие» — в ней в самых разных и очень неожиданных ракурсах освещается широкий спектр важных аспектов здорового во всех отношениях образа жизни. Аналогов этой книге я просто не знаю. Потом с её автором, Александром Усаниным, мы на три дня вместе съездили в Индию (больше времени не было). И, увидев, как, вот уже на протяжении многих тысячелетий, питаются миллионы индусов, я тоже решил попробовать питаться без мяса. До этого мне это как-то в голову не приходило. Но, что самое интересное, я сразу же заметил и ощутил, что мои связки стали сразу же более гибкими, эластичными, и за год вегетарианской диеты в плане растяжки я достиг больших результатов, чем за пять лет тренировок до этого. Теперь я понимаю, что йоги такие гибкие также и потому, что они вегетарианцы, — у них тело не отягощено всеми этими низкими энергиями(), которые дает мясо. Я не понимал этот важный момент, пока действительно не ощутил это на себе. Если ты занимаешься тайцзицюань и и при этом ешь мясо, ты очень сдерживаешь свой прогресс. Чтобы была гибкость, легкость и быстрота, нужно все же употреблять пищу, которая не вызывает вялости и ощущения тяжести в теле.

Трудно было отказаться от мяса?

У меня достаточно тренированная сила воли. Сказал «нет» — и всё. Для меня оно сейчас просто не существует. Знаете, что по-настоящему трудно? Это убрать из своего лексикона всю нелитературную и жаргонную лексику, весь этот сленг которым сейчас засорена наша речь. Вот беседую с Вами, а про себя все же думаю: «Попробовать или нет? Смогу ли я разговаривать красивым, изящным, литературным, а не сленговым и наполовину шаблонным, набитым штампованными фразами языком — или же не смогу?» Вот это я, честно говоря, считаю для себя сейчас действительно трудным. Может быть, для меня это будет следующим шагом. Как в православии, например, в определенные дни есть посты. Вегетарианцы говорят: «А мы и так всё время постимся!» А монахи и старцы на это отвечают: «Нет, если вы привыкли к ней, значит, это для вас уже не аскеза, значит, на этот период вам нужно придумать для себя какую-то другую аскезу, благодаря которой вы сможете еще больше закалить свой дух и сделать его еще более крепким, смиренным». То, что ты делаешь легко, — это уже не аскеза. Значит, тебе нужно идти дальше.

6. Самоограничения — аскезы

Почему Вам так нравится идти путем ограничения, всё время что-то закалять в себе, работать над собой?

Для меня определение гармонии, то есть комфортное ощущение своего внутреннего «я», — это постоянное, еще раз подчеркну — постоянное, совершенствование своего духа, тела и разума. Совершенствование этих трёх составляющих. Причем совершенствование духа — оно является первоосновой, потому что это важнее всего. Совершенствовать разум — это читать разные и полезные книги, разгадывать кроссворды. Совершенствовать тело — это придерживаться правил здорового питания, заниматься спортом. Всё это нетрудно. Но совершенствовать дух — это самая сложная вещь. Но при этом, если ты идешь по пути совершенствования духа, тогда ты сможешь решать задачи уже совершенно другого уровня, достигать целей, которые раньше тебе были недоступны. Если создается действительно трудная ситуация, проблема, которую невозможно решить с помощью логики и классического анализа, выход только один — действовать, опираясь на силу духа. В таких случаях цель чаще всего достигается без всякой логики, как-то ассоциативно и интуитивно, именно благодаря сильному духу. Я живу в этом социуме, у меня семья, дети, бизнес, ответственность. Я же не могу уйти в монастырь или еще куда-то, чтобы там совершенствовать свой дух. Я практикую аскезу — всё это, чтобы в повседневной жизни применять возможности сильного духа в общении с друзьями, с детьми, с женой, в бизнесе — постоянно. Я так живу.

7. Духовность, мировоззрение и бизнес

И как духовность сочетается с бизнесом?

Очень даже хорошо сочетается! Многие люди считают эти вещи несовместимыми. В их сознании духовность — это стать монахом, молиться и поститься с утра до ночи, а бизнес — это что-то прямо противоположное, что-то сугубо материальное, вовлеченность в дела земные… Здесь вопрос истинной концентрации твоих устремлений — «цель бизнеса». Если ты обожествляешь доллар, возводишь его в абсолют — тогда да, это действительно будет проблемой. Концентрация на деньгах и на том, что ты можешь потом на эти деньги купить для себя, — это очень сильно погружающая в материю деятельность. Но ведь твоя цель может быть совершенно другой. Например, производить полезные, качественные, очень нужные людям товары и услуги, желание вызывать у окружающих своей деятельностью позитивные эмоции, ощущение счастья. Если твоя цель — приносить радость людям, в этом случае твоя деятельность будет духовной. И к тому же как какая-то деятельность может быть материальной, если знать и учитывать, что Бог — везде, Бог — во всём, Бог — энергия, Он — в тебе, во мне, в каждом? Если ты работаешь для того, чтобы сделать людей счастливыми, — то этой своей работой ты удовлетворяешь Бога. Поэтому между бизнесом и духовностью нет никакого противоречия в принципе.

Влияет ли мировоззрение на род бизнеса, а также и на поход к бизнесу?

Думаю, всё же влияет. Я никогда не буду торговать спиртным и сигаретами — всем тем, что разрушает здоровье и благополучие людей, какие бы сверхприбыли мне это ни сулило. К примеру, год назад я собирался строить мясоперерабатывающий комбинат. Теперь же, узнав больше о здоровом питании, я изменил решение. И вместо мясокомбината мы теперь строим большое овощехранилище, используя новейшие прогрессивные технологии хранения овощей и сохранения в них всех полезных качеств. Но в еще большей степени, чем бизнес, я думаю, мировоззрение влияет на саму суть подхода к бизнесу, о чем мы с Вами только что говорили: что важнее для тебя — деньги или же счастье окружающих? Если ты не ставишь деньги выше счастья и благополучия других людей, тебе нет смысла обманывать, «кидать», «подставлять» кого-то. Да, бывает трудно. Да, иногда сложно выдерживать какие-то обязательства из-за изменения обстоятельств. Но мы всегда упирались, всегда двигали проект дальше, дома достраивали всегда, даже во времена кризиса, — исходя из того, что мы не можем обманывать людей. Хотя, с точки зрения классического бизнеса, если ставить деньги на первое место, то во времена кризиса самое простое и правильное решение в такой ситуации — это просто взять и обанкротить компанию, списать все долги и заявить: «У меня нет никаких денег. Я — банкрот. Моя компания рухнула, и я никому ничего больше не должен». И начать новый бизнес уже без долгов. С точки зрения логики — это самое простое, с точки зрения Если твоя цель - приносить радость людям, в этом случае твоя деятельность будет духовной. И к тому же какая-то деятельность может быть материальной, если знать, что Бог - везде, Бог - во всём, Бог - энергия, Он - в тебе, во мне, в каждом? Если ты работаешь для того, чтобы сделать людей счастливыми, - то этой своей работой ты удовлетворяешь Бога. классического бизнеса — это правильное решение для бизнесмена, но это так происходит, только когда деньги — самое главное. Если же во главу угла ставить не деньги, а человеческие отношения, доверие вручивших тебе свои капиталы людей, если твоя цель — сделать их счастливыми, ты никогда так не поступишь, будешь искать возможности Если твоя цель - приносить радость людям, в этом случае твоя деятельность будет духовной. И к тому же какая-то деятельность может быть материальной, если знать, что Бог - везде, Бог - во всём, Бог - энергия, Он - в тебе, во мне, в каждом? Если ты работаешь для того, чтобы сделать людей счастливыми, - то этой своей работой ты удовлетворяешь Бога. Выполнить свои обязательства, невзирая ни на что, будь то логично или нелогично, возможно или невозможно, но ты постараешься сделать так, чтобы люди не были обманутыми, чтобы они получили тот продукт, за который заплатили деньги.(Редактор Харум: Чтобы выполнять свои обязанности нужна энергия — о том, .)

И Вы ощущаете какую-то отдачу и благодарность со стороны людей за то, что даже во времена кризисов Вы с честью выдерживали все свои обязательства перед ними? Какой-то поток позитивной энергии в свой адрес?

Конечно. Всё это ощущается. И хорошо также, что люди в нашей стране терпимы, даже если из-за каких- то проблем нам порою приходится затягивать сроки строительства. В России люди терпимы. И благодарны. И это тоже существенно нам помогает.

8. Предприниматель и дети

Какой у Вас распорядок дня, если не секрет?

В одиннадцать вечера или, если получится, в полодиннадцатого я ложусь спать. Без пяти шесть встаю. В шесть тридцать я выезжаю из дома. В семь начинаю заниматься тайцзицюань в нашем спортзале, который расположен здесь, рядом с офисом. До девяти занимаюсь, и в девять двадцать начинается мой рабочий день. Он продолжается до восьми вечера, или же максимум до полдесятого.

А с детьми, с семьей у Вас получается как-то пообщаться?

В выходные. Все выходные — для семьи.

Сейчас большая проблема воспитать детей в условиях вседозволенности, царящей в современном обществе. Как Вы стараетесь донести что-то чистое, светлое, доброе до своих детей?

На этот счет у меня есть одна очень хорошая концепция, и мой опыт показывает, что она — рабочая. На самом деле дети воспитываются не нравоучениями, какого-либо рода внушениями или ремнем. Самое главное воспитание — это наш личный пример. Дети всё видят, и они просто «зеркалят» нас, повторяют наше поведение, наш образ жизни. Если родители не смотрят телевизор — то дети его тоже его не смотрят. У многих, кого я знаю, по телевизору в каждой детской комнате, даже на кухне. Мы же его практически не включаем. Он им не нужен, у детей свои здоровые и интересные увлечения. Вместо этого они занимаются спортом и танцами, читают книжки. (От редактора Харум — посмотрите с вашими детьми познавательные видео — , )

9. Разное

Какие качества современного бизнесмена, на Ваш взгляд, самые важные?

Всё те же: честность(), искренность и уважение к людям. Очень важно сделать целью бизнеса служение людям. У нас на каждом компьютере на заставке находится миссия нашей компании: «Делать людей счастливыми, а города и посёлки — красивыми, основываясь на национальных ценностях, находясь » — чтобы все наши сотрудники помнили, что мы здесь делаем.

Известно, что в своей компании Вы поощряете некурящих сотрудников, добавляя им оплачиваемые дни к отпуску. Как к этому относятся другие сотрудники?

Нормально относятся. И кстати, мы заметили, что в компании становится всё меньше и меньше курящих сотрудников. У Вас в столовой и в меню уже появились и постоянные постные блюда. Наверное, у Вас и вегетарианцев становится все больше и больше? Не знаю. Может быть. Я никому ничего не навязываю. Главное — чтобы людям комфортно работалось и чтобы они были удовлетворены своей работой и тем, что они делают. Как лично Вы воспринимаете благотворительность? Благотворительность должна быть адресной и конкретной. Ты должен знать, как твоя благотворительность поможет данному человеку или какому-то большому количеству людей. Когда человек делает что-то с неохотой — это не благотворительность, это — как откупился от просителей. Должна быть искренность. Ты должен хорошо понимать, какую пользу принесут людям твои действия и искренне желать им помочь.

Почему Вы решили поддерживать издание журнала «БлагоДарение?»

Потому что это очень полезный журнал! В нем в доступной и простой форме излагаются важные для всех знания, которые, я в этом уверен, могут помочь каждому изменить себя к лучшему и оздоровить общество. И к тому же он вне политики.

Сейчас многие делают деньги в России, но вывозят их за границу, например, покупают недвижимость в Европе. Почему Вы не делаете себе резиденцию за границей?

Я люблю Россию, мне нравится моя страна, я хочу в ней жить, меня все здесь устраивает. И к тому же деньги нашей страны должны оставаться в нашей стране, для её развития, для блага русских людей. Я не хочу иметь привязок за границей. Если ты построил дом на Канарах, то жена тебя будет все время тащить туда, и ты будешь привязан к этому месту вместо того, чтобы свободно отправиться в путешествие в любую часть света. Дачу мы строим в Подмосковье — здесь лучше!

Олег Валентинович, Вы можете сказать, что живёте так, как мечтали, как хотели бы прожить свою жизнь?

О да! Легко могу это сказать. Я не жалею ни о чем. Ничего бы не менял. Бог дает либо испытания, либо искушения — и то, и другое предназначено нам для закаливания нашего духа. Если Бог тебе что-то дает, значит это нужно для твоего пути. Так как можно жалеть о том, что Бог тебе дал для совершенствования либо твоего тела, либо духа, либо разума? В любой ситуации ты приобрёл опыт и знания. Что такое истинное знание? Это абсолютная вера. В результате любых событий ты становишься более мудрым, знающим и опытным. Важно найти свою высокую цель и твердо знать, что эта цель — твоя, идти по этому пути и принимать всё, что происходит, хорошо понимая, что всё, что Бог делает, — к лучшему, все, что происходит в твоей жизни, — нужно для тебя. Ошибки — это испытания. Когда учитель раздает задания, ленивый, нерадивый ученик может воспринять их как проблему. В действительности это не проблема, это — задание. Проблемы — это те задачи, которые тебе нужно решать, это «кейс», это тот пакет событий, который дан тебе для тренировки. И нет проблем, которые ты не смог бы решить. Конечно же, придется над собой работать, чтобы приобрести опыт, пройти очередной этап совершенствования на своем пути. У каждого человека есть свое предназначение, и нужно понять его, убедиться, что эта цель — твоя, и постоянно проверять и корректировать ее: ведь ты приобретаешь опыт, а значит, изменяешься. Поэтому не нужно ни на чем зацикливаться, нужно учиться быть гибким. Вокруг нас во Вселенной миллионы различных вариантов, и если ты меняешься, совершенствуешься духовно, то можешь выбирать различные варианты своих поступков. Особенно это необходимо бизнесмену: ему нужно быть наблюдательным, внимательно относиться к происходящим вокруг событиям, учиться и, как я это называю, читать знаки-подсказки свыше.

С чего нужно начать людям, желающим начать вести здоровый образ жизни?

Нужно осознать, для чего им это нужно. Например, многие успешные люди сейчас выбирают здоровый стиль жизни, потому что они понимают, что быть богатым — это только полдела; важнее — жить долго, чтобы быть богатыми долго! — для этого они ведут здоровый и правильный образ жизни.Но более правильно стремиться быть здоровыми не для себя, а для общества. Ведь общаться со здоровым и жизнерадостным человеком намного приятней, чем с больным и угрюмым. Вы можете заботиться о здоровье, чтобы сделать этот мир лучше! Что Вы хотели бы пожелать нашим читателям? Желаю беречь себя и окружающих, беречь нашу планету и всегда помнить, откуда мы вышли, для чего мы здесь и куда мы идем. Я полностью солидарен с Рами в том, что безусловная божественная любовь — это высшая цель жизни! (От редактора: Это не моя идея, это утверждают все религии и просветленные мудрецы, да и просто мудрые люди.) Я очень желаю всем вашим читателям достичь этого состояния!

Большое спасибо Вам, Олег Валентинович, за беседу! Всего Вам самого доброго в жизни!

Спасибо, и Вам желаю того же!

Интервью с предпринимателем нового поколения провела Дягилева Валерия

«Компании»

«Темы»

«Новости»

Российско-австрийский «бизнес по фэн-шуй»

Понятно, что концов исчезнувшего залога теперь не найти. Однако рассмотреть детали двух других сюжетов вполне реально. Взглянем для начала на состав учредителей ООО «Альпенбау» из базы ЕГРЮЛ. Увидим там следующих лиц: гражданин Австрии Кламмер Гернот Фридрих; Коротков Николай Николаевич; Ласков Валентин Николаевич; Мельник Владимир Леонидович; Мироненко Ольга Эдуардовна; Наконечный Павел Анатольевич; Пронин Олег Валентинович. А по информации в СМИ и по данным с сайтов ГК «Пересвет-Групп» (ныне изъятым) Гернот Кламмер с 2005 года служит в одной из структур холдинга - «Пересвет-Инвест». Владимир Мельник - член совета директоров «Пересвет-Инвеста» и генеральный директор еще одной структуры ГК - компании «ДоминионМ».

Олег Пронин - член совета директоров и генеральный директор «Пересвет-Инвест». Более того, и Пронин, и Мельник, и Кламмер были в свое время генеральными директорами «Альпенбау». А то обстоятельство, что после гражданина Австрии этот пост последовательно переходил господам А.И. Шишкину, М.Ю. Шубину и А.М. Глазунову, может ввести в заблуждение разве что детей, не дождавшихся новой школы. Люди, основавшие «Альпенбау» и стоящие сейчас у руля одной из структур ГК «Пересвет-Групп» - одни и те же. И связь между двумя компаниями - прямее некуда.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 30171.htm

Олег Пронин: «Честность, верность данному слову, уважение к людям»

Олег Пронин выступил инициатором создания рабочей группы при российско-китайском деловом совете

По инициативе Олега Пронина, Генерального директор УК «Пересвет-Инвест» будут созданы рабочие группы по развитию проектного финансирования российских девелоперских проектов.
ссылка: http://www.peresvet.ru/news/ oleg

Карма бита

Чтобы преуспеть в жизни, генеральный директор и совладелец УК «Пересвет-инвест» Олег Пронин практикует тай-чи, защищает себя столом-кинжалом и изучает карму партнеров.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 1119298

ГК «Пересвет-Групп» объявила о первом этапе реструктаризации

«В данный момент мы можем сказать, что такая структура сформирована и способна реализовать долгосрочные цели акционеров: — контроль не менее 10% рынка строящегося жилья в России; — комплексное освоение территорий; — реализация уникальных проектов», — отметил генеральный директор «Пересвет-Инвест» (головной компании ГК «Пересвет-Групп») Олег Пронин.
ссылка: http://www.peresvet.ru/press/ smi/gk_peresvet-grupp_ obyavila_o_pervom_etape_ restruktarizacii/

Положительный тренд программы «Военная ипотека»

«Объем сделок в рамках программы «Военная ипотека» на первичном рынке Московской области и регионов неизменно повышается. Наибольшим спросом у военнослужащих пользуются двухкомнатные квартиры стоимостью 3,2-3,5 млн. рублей», – отметил в своем выступлении Олег Пронин, Генеральный директор ЗАО «Пересвет-Инвест» на пресс-конференции Связь-Банка в Пресс-центре РИА «Новости».
ссылка: http://www.peresvet.ru/news/ polojitelniy_trend_programmi_ voennaya_ipoteka_/

Олег Пронин выступил с докладом на российско-испанской конференции

19 мая Генеральный директор ЗАО «Пересвет-Инвест» (Управляющая компания ГК «Пересвет-Групп») Олег Пронин выступил с докладом на российско-испанской конференции «Банки, финансовые инструменты и инвестиционно — строительная деятельность». Конференция направлена на укрепление связей российских участников рынка и западных финансовых структур. В ходе проведения мероприятия планируется встреча с руководством центрального банка Испании и с руководством ассоциации ипотечных банков Испании, а так же с членами Ассоциации строителей и риэлторов Испании.
ссылка: http://www.peresvet.ru/news/ oleg_pronin_vistupil_s_ dokladom_na_rossiysko- ispanskoy_konferencii/

МДМ Банк требует в суде 1,1 млрд руб. с владельцев холдинга «Пересвет-Инвест»

Процесс о взыскании МДМ Банком более 1,1 млрд руб. с владельцев крупного строительного холдинга «Пересвет-Инвест» - Олега Пронина, Владимира Мельника и Валентина Ласкова, которые выступали поручителями по кредитам компании, может завершиться мировым соглашением. «Идет реструктуризация задолженности», - подтвердили в компании «Маркеру». В противном случае собственникам грозила бы расплата по долгам компании личным имуществом.
ссылка: http://marker.ru/news/491769

Член Российско-Китайского Делового Совета, Генеральный директор ЗАО «Пересвет-Инвест» Олег Пронин о сотрудничестве с китайскими партнерами

По словам Олега Пронина, Генерального директора ЗАО «Пересвет-Инвест» сотрудничество с «Российско-Китайским Деловым Советом» стратегически верное решение для Группы Компаний «Пересвет».
ссылка: http://www.rcbc.ru/news/?news_ id=213

Рабочая встреча с генеральным директором ЗАО «Пересвет-Инвест»

14 августа Алексей Гордеев встретился с генеральным директором ЗАО «Пересвет-Инвест», управляющей компании ГК «Пересвет» Олегом Прониным.
ссылка: http://www.govvrn.ru/wps/wcm/

Объем военной ипотеки в 2013 году составит 80 миллиардов рублей

Гендиректор ГК «Пересвет-Инвест» Олег Пронин добавил, что наибольшей популярностью у военнослужащих пользуются двухкомнатные квартиры. Чаще всего, по его словам, ипотеку берут военные в возрасте от 23 до 27 лет.
ссылка: http://www.tgr161.ru/art/id/67

«Пересвет-Инвест» получит кредит от банка ВТБ

«Сейчас довольно проблематично получить кредит на новое строительство и это сказывается на развитии девелоперских проектов. Жилой комплекс «VERSIS» стал счастливым исключением», - прокомментировал Олег Пронин, генеральный директор УК «Пересвет-Инвест»
ссылка: http://msk.stroykontrol.info/ forum/viewtopic.php?f=6&t= 9184&start=0

В Воронежской области холдинг “Пересвет-Инвест” развивает племенное скотоводство

В Воронежской области состоялась встреча губернатора Алексей Гордеев с генеральным директором ЗАО «Пересвет-Инвест», управляющей компании ГК «Пересвет» Олегом Прониным.
ссылка: http://agrobk.ru/v- voronezhskoy

Компания «Пересвет-Инвест» начала размещение облигаций номинальным объемом 200 миллионов р

На он-лайн конференции, состоявшейся накануне, участники выпуска ответили на многочисленные вопросы, касающиеся облигационного займа, а также деятельности компании «Пересвет-Инвест» на рынке недвижимости московского региона. В частности, генеральный директор ЗАО «Пересвет-Инвест» Олег Пронин заявил, что также планируются последующие выпуски облигаций ЗАО «Пересвет-Инвест» и АКБ «Пересвет». Однако он подчеркнул, что компания стремится создать публичную кредитную историю, и в ближайшие два года не планирует участвовать в выпуске кредитных нот или проведении IPO. На вопрос об использовании полученных от размещения облигационного займа средств финансовый директор компании Иван Буруханов ответил, что они будут направлены в инвестиционные проекты строительства элитной недвижимости класса А, которые «Пересвет-Инвест» считает наиболее перспективными.
ссылка:

Тверской райсуд по ходатайству МВД арестовал совладельца и гендиректора девелоперской группы компаний «Пересвет-Инвест» Олега Пронина. Он является подозреваемым по уголовному делу о мошенническом хищении из банка «Пересвет» более 300 млн руб. и выводе их за границу. Вместе с господином Прониным по делу проходит бывший президент банка «Пересвет» Александр Швец, который сейчас находится за границей.

Олег Пронин полицией в аэропорту Внуково, в который прилетел из Белоруссии в минувшую субботу. Главное следственное управление ГУ МВД по Москве подозревает его в мошенническом хищении (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из банка «Пересвет» 330 млн руб., полученных в качестве кредита ООО «Атром». Компания, фактическим руководителем которой следствие считает Олега Пронина, входила в «Пересвет-Инвест».

Деньги, согласно версии оперативников, были переведены в валюту и перечислены на счета кипрского офшора, который был подконтролен тому же Олегу Пронину. Срок погашения банковского кредита истекал два года назад, но деньги так возвращены и не были. По делу проходит также бывший президент банка «Пересвет» Александр Швец и «неустановленные лица». Ходатайствуя в Тверском суде об аресте господина Пронина, следователь сообщил, что подозреваемый может скрыться от правоохранительных органов, как и его предполагаемый сообщник Швец.

Прокурор арестное ходатайство не поддержал, сославшись на то, что нет оснований для ареста, так как подозреваемый сам вернулся в Россию. Подтвердил это и господин Пронин, рассказавший, что о претензиях правоохранительных органов он узнал по телефону от следователя. По словам господина Пронина, он тут же вернулся на родину, чтобы в понедельник прийти на допрос в ГСУ, но его ждали в аэропорту. «»Пересвет» является крупнейшим застройщиком, тысячи квартир нужно сдать, а в случае моего ареста могут возникнуть проблемы»,- сказал господин Пронин.

«Пересвет-Инвест» готов был внести залог 10 млн. руб., а бывшая супруга подозреваемого - предоставить свою квартиру, где бы предприниматель мог находиться под домашним арестом. Однако судья Тверского райсуда постановила отправить предпринимателя в СИЗО,

Напомним, в конце 2016 года у «Пересвета» . ЦБ назвал политику кредитного учреждения высокорисковой и сомнительной, введя в нем временную администрацию. В 2017 было принято решение «Пересвета», дыру в капитале которого ЦБ оценил более чем в 103 млрд руб. Оздоровление банка с помощью подконтрольного «Роснефти» банка ВБРР. Сотрудники новой администрации «Пересвета» и начали разбираться с сомнительными сделками прежнего руководства. В ходе масштабной ревизии были вскрыты факты многочисленных финансовых нарушений и откровенных хищений, среди которых имелся и эпизод с кредитом «Атрома», в связи с чем и последовало заявление в правоохранительные органы.

По некоторым данным, Олег Пронин считал, что все претензии к нему сняты после того, как ЦБ начал санацию «Пересвета», закрыв образовавшуюся в нем дыру. При этом он якобы заявил, что к хищениям, если они и были, скорее причастен один из бывших руководителей «Пересвета», находящийся сейчас за границей.

Источники “Ъ” отмечают, что «Пересвет-Инвест», входивший в число крупнейших застройщиков столицы, объединяет на данный момент несколько десятков компаний-заемщиков КБ «Пересвет», а общая сумма их долга якобы может достигать 54 млрд руб. В АКБ «Пересвет» “Ъ” не смогли оперативно прокомментировать ситуацию, пообещав сделать это позже.

Сергей Сергеев, Алексей Соковнин

Олег Пронин был задержан полицией в аэропорту Внуково, в который прилетел из Белоруссии в минувшую субботу. Главное следственное управление ГУ МВД по Москве подозревает его в мошенническом хищении (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из банка «Пересвет» 330 млн руб., полученных в качестве кредита ООО «Атром». Компания, фактическим руководителем которой следствие считает Олега Пронина, входила в «Пересвет-Инвест».

Прокурор арестное ходатайство не поддержал, сославшись на то, что нет оснований для ареста, так как подозреваемый сам вернулся в Россию. Подтвердил это и господин Пронин, рассказавший, что о претензиях правоохранительных органов он узнал по телефону от следователя. По словам господина Пронина, он тут же вернулся на родину, чтобы в понедельник прийти на допрос в ГСУ, но его ждали в аэропорту. «"Пересвет" является крупнейшим застройщиком, тысячи квартир нужно сдать, а в случае моего ареста могут возникнуть проблемы»,- сказал господин Пронин.

Напомним, в конце 2016 года у «Пересвета» начались финансовые проблемы . ЦБ назвал политику кредитного учреждения высокорисковой и сомнительной, введя в нем временную администрацию. В 2017 было принято решение провести санацию «Пересвета», дыру в капитале которого ЦБ оценил более чем в 103 млрд руб. Оздоровление банка проводится с помощью подконтрольного «Роснефти» банка ВБРР. Сотрудники новой администрации «Пересвета» и начали разбираться с сомнительными сделками прежнего руководства. В ходе масштабной ревизии были вскрыты факты многочисленных финансовых нарушений и откровенных хищений, среди которых имелся и эпизод с кредитом «Атрома», в связи с чем и последовало заявление в правоохранительные органы.

Сергей Сергеев, Алексей Соковнин